施工企业数字化转型是大势所趋,工程总承包企业和大型施工企业已经走在前列。施工现场的机械设备管理关系重大,数字化管控可以大幅提高效率,控制施工成本,对施工安全也有很大影响。
在大型工程项目的施工现场,工程机械设备的管理都面临哪些问题呢?
调度难:每个工地需要多少设备,进场的多少设备,有多少在正常作业,有多少闲置,很难准确掌握。
监测难:机械进场后有没有按计划施工作业,工时效率如何,怠速工时占比怎样,没有清晰的过程记录。
统计难:机械设备有多种来源,又分配到不同的项目工地,如何统计工时,如何结算费用,都费时费力。
机械工时通,一站式解决这些问题,帮助施工企业做好机械调度、工时台班管理、油耗管理、统计报表。
一、调度管理
借助定位功能,实现机械设备联网上云,可视化管理。每台设备实时位置、当前状态都一清二楚。借此,可以轻松开展机械进场管理、机械退场管理,以及在场设备管理。
二、工时台班
详情记录机械设备工作过程,清晰透明,机械什么时间启动作业,工作了多长时间,中间是否有停机,怠速多长时间,都清晰记录。督促机手规范操作,提高台班效率。如果对工时记录有异议,也可以随时查询复核。
三、油耗监测
机械设备的燃油消耗是非常大的一项施工成本,如何防范偷油漏油,跑冒滴漏,是燃油管理都一项重大挑战。超声波油量监测仪,不打孔,不开盖,无损安装,带来了极大的便利。结合斜坡屏蔽算法,避免误报漏油,实现高精度的数据监测。
四、异常预警
数字化系统的一个重要特色就是数据分析,管理辅助。通过设置预警阈值,达到预警条件自动提醒,管理人员即可以快速掌握异常情况,及时干预,避免问题变得严重,或者造成重大损失。
五、统计报表
借助智能系统,按照业务需求设置统计条件,实时自动生成各类报表,避免了人工统计的繁琐和错漏,也避免了人工方式的低效和延迟。数据统计更准确,更及时,也可以更好的为经营管理提供支持。
工程总承包、大型施工企业,由于项目复杂度高,管理难度大,更倾向于应用数字化系统开展现场管理,尤其机械设备的管理。机械工时通已经与中国电建、中铁、中建、中交等很多中字头企业,还有国内大型民营企业建立了良好的合作关系,在很多大型项目上提供数字化解决方案。
物联网、智能化、数字化,将成为大型施工单位提升行业竞争力的一个重要契机。以机械设备管理为突破口,逐步实现企业的数字化转型升级,不仅促进降本增效,保障工程项目的质量和安全,也将大大提升企业的品牌形象。
机械工时通,发挥物联网领域的专业优势,在数字化征途上祝您一臂之力!