施工机械工时管理，有哪些棘手的挑战？

新闻动态 / 2024-02-27
施工机械工时管理，有哪些棘手的挑战？


    在建筑施工领域，施工机械的工时管理是一项至关重要的工作。然而，在实际操作中，管理人员常常会遇到一系列棘手的挑战。这些挑战主要表现在以下几个方面：


    一、纸质单据低效易错

    许多施工企业仍采用纸质单据来进行工时记录和管理。这种传统的方式不仅效率低下，而且容易出错。在施工过程中，机手需要填写大量的纸质单据，如出工单、验收单等，这些单据不仅填写繁琐，而且容易丢失，给工时管理带来了极大的不便。


    二、台班结算数据虚报

    由于纸质单据的管理难度较大，一些施工企业采用台班结算的方式来统计机械工时。然而，这种方式也存在着虚报数据的隐患。一些机手或管理人员为了个人利益，可能会虚报台班结算数据，导致工时统计不准确，给企业的成本核算和利润计算带来不利影响。


    三、机械包月使用率低

    施工机械的包月使用是一种常见的租赁方式。然而，在实际操作中，一些机械的包月使用率较低，造成了资源的浪费。这主要是因为施工企业缺乏有效的调度和计划，导致机械的使用时间和数量难以匹配，影响了包月使用率的提高。


    四、机手怠工难以监管

    在施工过程中，一些机手可能会出现怠工现象，这不仅会影响施工进度，还会增加施工成本。由于施工环境的复杂性和机手工作的不确定性，管理人员很难对机手的工作状态进行有效的监管。一些机手可能会在施工过程中偷懒、磨洋工，导致工时统计不准确，增加了工时管理的难度。


    为了应对这些挑战，施工企业需要借助智能化系统，来加强施工机械的工时管理。

    首先，通过智能设备，自动监测机械工时，规避纸质单据、人工记录等传统方式的弊端。

    其次，借助信息化平台处理数据，以图表方式呈现，自动生成报表，可看可查可统计。通过电子化单据和台账系统，机手和管理人员可以方便地录入和查看机械工时数据，实现实时监控和数据追溯。


    加强施工机械工时管理是建筑施工领域中一项重要的任务。借助智能化设备、信息化系统，企业可以有效地应对各种挑战，提高工时管理的水平和工作效率。这不仅可以降低施工成本和提高利润水平，还可以为企业的长期发展奠定坚实的基础。

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